決算支援（常駐型） お客様事例①
顧客について
- 事業内容：製造業
- 売上規模：5,000億円超
- 課題：
– 3月決算から12月決算に変更が行われた。
– 基幹システムの導入により管理部門主力メンバーの工数が割かれており、加えて日本・海外間のジョブローテーションによりリソースが不足していた。
– 新規採用を行っていたが、人材育成に時間を要することから、リソース不足の状況であった。
支援内容
概要：連結決算支援
支援期間：2023年9月～2024年3月
支援形態：常駐でのコンサルティング
詳細：
【実施支援】
•連結決算業務支援
•業務フローの洗出し及び再構築
【成果】
・業務フローの洗出しを行い、業務負担の均一化を図った。
・OJT及び決算課題整理会議を通じたクライアント担当者への教育を実施し、財務経理部に引継ぎを行った。
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